AOL Sobrevive sin Alta Velocidad


Por MANUEL G. QUINTERO

America Online Inc., líder en el acceso a Internet mediante dial-up, ha intentado sobrevivir en el mundo de la alta velocidad frente a la fuerte competencia de las empresas telefónicas que ofrecen DSL y otras que permiten el acceso por cable y satélite a la red.

Pionera en enseñar a millones de cibernautas a navegar por la red desde 1995, inclusive a gran parte de la pujante comunidad cibernética hispana, AOL ha perdido alrededor de cuatro millones y medio de suscriptores en Estados Unidos en los últimos meses, pero aun mantiene 22 millones de leales clientes, aproximadamente.

Se presume que muchos desertores sean precisamente hispanos, ya que un estudio reciente revela que de los 14 millones de latinos online, 52 por ciento navega con alta velocidad.

Entre las estrategias de AOL ha estado la de ofrecer a los suscriptores que desertan una reducción del precio mensual del servicio, para que éstos puedan mantener sus direcciones electrónicas con la terminación aol.com. Su plan AOL for Broadband no es más que un servicio mediante el que los suscriptores acceden a Internet de alta velocidad a través de otros servicios y pueden entrar a sus cuentas de AOL para revisar su correo electrónico. Resultado: deben pagar a sus proveedores de Internet y también a AOL.

La primera oferta es de poco más de 14 dólares, de los 23 dólares con 95 centavos que AOL cobra regularmente. Dicho sea de paso hay proveedores de alta velocidad con ese mismo precio y aun más bajo. Si los clientes no se sienten atraídos por esa oferta, AOL baja el precio hasta nueve dólares con 95 centavos. La realidad es que los usuarios que se suscriben a servicios de alta velocidad suministrados por líderes de esa nueva modalidad, como SBCGlobal, Comcast y otros, no sienten un beneficio real de parte de AOL y terminan desertando.

Para quienes aún permancen en el mundo dial-up (acceso por teléfono regular y módem) al estilo AOL, la experiencia online se les ha convertido en una pesadilla. Muchos sitios web y portales, así como fórmulas audio-visuales de Internet están diseñados ahora para la alta velocidad. Acceder a un video clip en Internet puede resolverse en cuestión de segundos con alta velocidad, mientras que por la vía dial-up es de varios minutos o simplemente imposible.

En 2004, AOL intentó competir en el área de alta velocidad aliándose a BellSouth en Atlanta, Georgia, pero finalmente abandonó esa estrategia. El resultado fue desastroso, ya que los usuarios finalmente se iban directamente con Bell South.

Los expertos aseguran que AOL, ante la pérdida de clientes, ha reajustado su estrategia en busca de una similitud con el gigante Yahoo y otras grandes empresas online, en cuanto a obtener ingresos por concepto de publicidad pagada.

Por otra parte, AOL está ofreciendo contenido accesible a usuarios de Internet que no son sus suscriptores, precisamente para mantener una audiencia alta que consuma los productos y servicios de sus anunciantes pagados.

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